用友T6工序管理好用吗？

好用啊！用友的工序管理在用友T6的计划生产包里，用友计划生产可以通过对销售订单/预测单进行MRP/SRP运算，根据MRP/SRP参数的设置、BOM物料清单中母件的成品率和子件的损耗率来自动计算物料的毛需求和净需求并根据存货的采购、自制、委外属性自动生成生产计划单、委外计划单和采购计划单，进而可以通过“MRP计划下达”来生成相应的生产订单和委外订单，之后对生产订单进行“派工处理”即“生产进度管理”，也就是“工序的管理”。对生产订单进行派工处理并审核后会根据母件的工序数来分解生成相应数量的只有单一工序的派工单，由于之前经过MRP的运算（日期期间运算），系统会将生产数量平均分配到所选日期期间内每天的计划生产量中，进而明细到每道工序的日计划生产量来指导生产工作的进行并确保生产工作的顺利进行，之后就可以通过“生产进度汇报单”来记录每个子件在每道工序上的生产情况，在“生产进度汇报单”上可以指定操作工、实际工时等信息，这些信息将作为计件工资的数据依据通过接口传递到T6-HR（人事管理）中计算工人的计件工资。此外，系统还提供了相关的多角度的分析的生产类报表供查询，直观明了。总的来说：用友T6的计划生产解决了生产企业面临的问题，一是产供销严重脱节（物料流程脱节），二是各部门业务脱节（物料余资金流程脱节、业务流程数据分散不能够相互监控），避免了生产过程中某些物料短缺或是某些物料积压的问题。